近日，印尼APP集團(tuán)巴拉望項(xiàng)目向中輕長(zhǎng)泰發(fā)來(lái)感謝信，對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)給予高度認(rèn)可，熱情贊揚(yáng)長(zhǎng)泰團(tuán)隊(duì)精湛的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和優(yōu)秀的服務(wù)意識(shí)，并多次對(duì)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理李佳表示感謝與贊賞。

 APP集團(tuán)巴拉望項(xiàng)目是非常復(fù)雜的一攬子改造項(xiàng)目，需在甲方使用超過(guò)30年歷史的設(shè)備系統(tǒng)上進(jìn)行全面改造，涉及3個(gè)車(chē)間，26個(gè)部分設(shè)備，此次改造旨在為客戶(hù)的巴拉望基地進(jìn)行智能化升級(jí)，實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)輸送、包裝及入庫(kù)，達(dá)到提產(chǎn)降耗目標(biāo)。

 改造項(xiàng)目歷來(lái)時(shí)間緊困難多，如此大型項(xiàng)目的改造，還要實(shí)現(xiàn)客戶(hù)邊更換設(shè)備邊生產(chǎn)的要求更是難上加難，同時(shí)要確?，F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)也是面臨的極大考驗(yàn)。面對(duì)困難，李佳帶領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)毫不畏懼，迎難而上，積極貫徹公司6S管理理念，科學(xué)進(jìn)行項(xiàng)目分區(qū)、作業(yè)面劃分，同時(shí)與客戶(hù)的生產(chǎn)計(jì)劃緊密結(jié)合，制定“先易后難、先鍛煉隊(duì)伍再啃硬骨頭”的策略，采用“異步步進(jìn)施工法”，攻克了重重困難，最終順利地高質(zhì)量完成了項(xiàng)目交付。

 客戶(hù)的認(rèn)可和肯定是我們不斷前行的動(dòng)力！我們將始終堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，助力行業(yè)發(fā)展；堅(jiān)持6S管理，保持高質(zhì)高效；堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，客戶(hù)滿(mǎn)意至上。